能成事儿的极简管理课懂人性 会变通 能成事儿

能成事儿的极简管理课懂人性 会变通 能成事儿

能成事儿的极简管理课懂人性 会变通 能成事儿 screenshot

课程内容

名称 类型 大小
🎬 第41节【优岗匹配】让下属用最擅长的工作方式帮你成事(1).mp4 MP4 52.86 MB
🎬 第07节【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说_ev.mp4 MP4 116.01 MB
🎬 第24节【决断】完善人才管理机制的第一步,会开人(一).mp4 MP4 45.18 MB
🎬 第53节【试错】如何克服管理羞耻症(2).mp4 MP4 50.28 MB
🎬 第03节思维优势者如何做好管理?_ev.mp4 MP4 114.74 MB
🎬 第17节【同频】让你的下属总是“跳过你”做事_ev.mp4 MP4 63.91 MB
🎬 第33节【帮手】管理者最喜欢有这五个特质的下属.mp4 MP4 58.46 MB
🎬 第60节【天命】领导力就是发挥你的优势力(3).mp4 MP4 49.46 MB
🎬 第88节【愿景】让员工自主做事的最高级管理(下)_ev.mp4 MP4 88.36 MB
🎬 第98节【杠杆】如何通过向上沟通放大你的价值(下)_ev.mp4 MP4 57.53 MB
🎬 第68节【推动】怎么让甩锅的下属主动领任务?(上).mp4 MP4 49.06 MB
🎬 第85节【原点】客户可能是你业务瓶颈下最好的解法(1)_ev.mp4 MP4 87.47 MB
🎬 第78节【边界】为什么厉害的人反而做不好管理(4).mp4 MP4 32.04 MB
🎬 第31节【权重】好员工开始摆烂了,怎么办?(上).mp4 MP4 72.07 MB
🎬 第97节【杠杆】如何通过向上沟通放大你的价值(中)_ev.mp4 MP4 42.33 MB
🎬 第02节关系优势者如何做好管理?_ev.mp4 MP4 89.72 MB
🎬 第49节【格局】管理者要不要低头认错(下).mp4 MP4 37.89 MB
🎬 第61节【天命】领导力就是发挥你的优势力(4).mp4 MP4 89.34 MB
🎬 第13节【调停】时代造就天才,也成就地才(下)_ev.mp4 MP4 38.35 MB
🎬 第44节【优岗匹配】让下属用最擅长的工作方式帮你成事(4).mp4 MP4 64.85 MB
🎬 第74节【合作】管理者的必备思维通过人拿结果(下).mp4 MP4 69.23 MB
🎬 第81节【突破】推动新业务的三个抓手(下)_ev.mp4 MP4 33.83 MB
🎬 第42节【优岗匹配】让下属用最擅长的工作方式帮你成事(2).mp4 MP4 75.20 MB
🎬 第16节【教练】如何做好一次和下属的 1V1(下)_ev.mp4 MP4 60.44 MB
🎬 第21节【目标】目标就是完成不成,怎么办?.mp4 MP4 101.45 MB
🎬 第45节【情绪】发火的资本.mp4 MP4 125.87 MB
🎬 第56节【失职】员工的无知本质源自管理者(上).mp4 MP4 37.84 MB
🎬 第11节【调停】时代造就天才,也成就地才(上)_ev.mp4 MP4 59.02 MB
🎬 第25节【决断】完善人才管理机制的第一步,会开人(二).mp4 MP4 37.23 MB
🎬 第30节【价值】员工只谈钱怎么办?(下).mp4 MP4 59.89 MB
🎬 第10节【调和】管理者,一定要学会艰难谈话(上)_ev.mp4 MP4 58.73 MB
🎬 第46节【严格】越是相爱,越要严格要求(上).mp4 MP4 46.06 MB
🎬 第38节【同频】如何避免优秀员工的流失(下).mp4.mp4 MP4 88.68 MB
🎬 第87节【愿景】让员工自主做事的最高级管理(上)_ev.mp4 MP4 63.41 MB
🎬 第100节【暂停】反应慢,表达差怎么做好管理(下)_ev.mp4 MP4 35.06 MB
🎬 第19节【目标】怎么用目标源动力激发下属主动性?_ev.mp4 MP4 78.35 MB
🎬 第36节【立场】激发员工动力的年中总结会怎么开?(3).mp4 MP4 60.98 MB
🎬 第09节【调和】管理者,一定要学会艰难谈话(上)_ev.mp4 MP4 56.97 MB
🎬 第90节【反问】老板想一出是一出,怎么破?_ev.mp4 MP4 83.43 MB
🎬 第59节【天命】领导力就是发挥你的优势力(2).mp4 MP4 57.50 MB
🎬 第32节【权重】好员工开始摆烂了,怎么办?(下).mp4 MP4 68.07 MB
🎬 第14节【引领】被下属顶撞,恰恰说明你有领导力_ev.mp4 MP4 96.15 MB
🎬 第34节【立场】激发员工动力的年中总结会怎么开?(1).mp4 MP4 43.23 MB
🎬 第01节先导课找到适合自己的管理风格_ev.mp4 MP4 89.71 MB
🎬 第27节【决断】完善人才管理机制的第一步,会开人(四).mp4 MP4 51.74 MB
🎬 第57节【失职】员工的无知本质源自管理者(下).mp4 MP4 29.14 MB
🎬 第64节【流转】信息即决策,信息即权利(下).mp4 MP4 72.43 MB
🎬 第05节如何找到适合自己的管理风格_ev.mp4 MP4 94.21 MB
🎬 第73节【合作】管理者的必备思维通过人拿结果(上).mp4 MP4 114.71 MB
🎬 第94节【外援】上级不支持,要不要越级汇报争资源?(上)_ev.mp4 MP4 118.39 MB
🎬 第82节【决策】管理者如何摆脱四处救火的低效日常_ev.mp4 MP4 75.61 MB
🎬 第18节【信任】敏感的管理者如何拒绝_ev.mp4 MP4 73.78 MB
🎬 第06节【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说_ev.mp4 MP4 65.66 MB
🎬 第95节【外援】上级不支持,要不要越级汇报争资源?(下)_ev.mp4 MP4 99.23 MB
🎬 第40节【因材施教】如何管理让人头疼的三种下属(下).mp4 MP4 73.99 MB
🎬 第39节【因材施教】如何管理让人头疼的三种下属(上).mp4 MP4 55.05 MB
🎬 第22节【激发】如何培养独当一面的人才(上).mp4 MP4 53.83 MB
🎬 第89节【预判】谈判的成功与失败,往往发生在谈判之前_ev.mp4 MP4 66.06 MB
🎬 第50节【抗压】如何在压力下,保持良好状态(上).mp4 MP4 59.80 MB
🎬 第20节【目标】一个好的目标,包含的 3 个关键要素_ev.mp4 MP4 81.96 MB
🎬 第79节【突破】推动新业务的三个抓手(上).mp4 MP4 49.05 MB
🎬 第75节【边界】为什么厉害的人反而做不好管理(1).mp4 MP4 61.26 MB
🎬 第04节行动优势者如何做好管理?_ev.mp4 MP4 80.21 MB
🎬 第62节【流转】信息即决策,信息即权利(上).mp4 MP4 62.47 MB
🎬 第70节【推动】怎么让甩锅的下属主动领任务?(下).mp4 MP4 56.16 MB
🎬 第92节【链接】内向者如何跨出向上社交的第一步?(上)_ev.mp4 MP4 52.54 MB
🎬 第76节【边界】为什么厉害的人反而做不好管理(2).mp4 MP4 89.95 MB
🎬 第83节【团结】如何策划一场增强员工凝聚力的团建(上)_ev.mp4 MP4 43.23 MB
🎬 第52节【试错】如何克服管理羞耻症(1).mp4 MP4 73.51 MB
🎬 第37节【同频】如何避免优秀员工的流失(上).mp4 MP4 43.76 MB
🎬 第91节【倾听】如何说,鸡蛋里挑骨头的领导才会听?_ev.mp4 MP4 101.04 MB
🎬 第26节【决断】完善人才管理机制的第一步,会开人(三).mp4 MP4 57.89 MB
🎬 第15节【教练】如何做好一次和下属的 1V1(上)_ev.mp4 MP4 77.78 MB
🎬 第96节【杠杆】如何通过向上沟通放大你的价值(上)_ev.mp4 MP4 62.39 MB
🎬 第55节【试错】如何克服管理羞耻症(4).mp4 MP4 65.27 MB
🎬 第66节【认知】管理者必须破除的三个增长误解(中).mp4 MP4 35.19 MB
🎬 第23节【激发】如何培养独当一面的人才(下).mp4 MP4 90.03 MB
🎬 第08节【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说_ev.mp4 MP4 58.69 MB
🎬 第28节【错位】管理者如何跳出替下属打工的陷阱?.mp4 MP4 87.18 MB
🎬 第84节【团结】如何策划一场增强员工凝聚力的团建(下)_ev.mp4 MP4 64.74 MB
🎬 第54节【试错】如何克服管理羞耻症(3).mp4 MP4 64.51 MB
🎬 第93节【链接】内向者如何跨出向上社交的第一步?(下)_ev.mp4 MP4 72.46 MB
🎬 第12节【调停】时代造就天才,也成就地才(中)_ev.mp4 MP4 53.96 MB
🎬 第99节【暂停】反应慢,表达差怎么做好管理(上)_ev.mp4 MP4 52.44 MB
🎬 第35节【立场】激发员工动力的年中总结会怎么开?(2).mp4 MP4 56.66 MB
🎬 第72节【机制】管理者必备能力从方法论到流程(下).mp4 MP4 73.45 MB
🎬 第58节【天命】领导力就是发挥你的优势力(1).mp4 MP4 54.15 MB
🎬 第77节【边界】为什么厉害的人反而做不好管理(3).mp4 MP4 56.54 MB
🎬 第69节【推动】怎么让甩锅的下属主动领任务?(中).mp4 MP4 59.33 MB
🎬 第43节【优岗匹配】让下属用最擅长的工作方式帮你成事(3).mp4 MP4 69.81 MB
🎬 第48节【格局】管理者要不要低头认错(上).mp4 MP4 63.48 MB
🎬 第47节【严格】越是相爱,越要严格要求(下).mp4 MP4 87.83 MB
🎬 第63节【流转】信息即决策,信息即权利(中).mp4 MP4 54.60 MB
🎬 第80节【突破】推动新业务的三个抓手(中)_ev.mp4 MP4 88.23 MB
🎬 第29节【价值】员工只谈钱怎么办?(上).mp4 MP4 47.03 MB
🎬 第67节【认知】管理者必须破除的三个增长误解(下).mp4 MP4 56.76 MB
🎬 第51节【抗压】如何在压力下,保持良好状态(下).mp4 MP4 68.54 MB
🎬 第65节【认知】管理者必须破除的三个增长误解(上).mp4 MP4 53.71 MB
🎬 第86节【原点】客户可能是你业务瓶颈下最好的解法(2)_ev.mp4 MP4 55.55 MB
🎬 第71节【机制】管理者必备能力从方法论到流程(上).mp4 MP4 141.79 MB
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