| 🎵 00b樊登：稍微把职场中的领导力应用在家庭中就可以大大提升幸福感[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 00樊登：领导力是人生必修课[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 01 互联网放大了每一个个人能力，每人都是管理者需要学习领导力[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 02 领导力发生了新变化，要用游戏化的方式进行组织管理[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 03 游戏化组织需要具备四个特征.mp3 |
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| 🎵 04 清楚员工的三五年计划，管理员工的期望值[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 05 处理好前员工关系，投资你的员工创业[完整更新微0].MP3 |
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| 🎵 06 抓住机会打造团队一致性，分清关键要务，同时相信员工的潜能[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 07 职场成功，沟通技巧占75%[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 08 提升亲密关系、社会关系.MP3 |
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| 🎵 09 领导力核心是尊敬和信任[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 10 衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 11 时间管理最核心是把时间分配给重要不紧急的事[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 12 管理者核心定义是通过别人来完成工作[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 13 崔永元怎么打造央视节目收视率最高的团队？.mp3 |
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| 🎵 14 管理者有三种角色：执行、管理和领导[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 15 一个普通人如何进阶优秀管理者？[完整更新微0].MP3 |
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| 🎵 16 不要用人管理人，要用目标管理人[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 17 一个工具帮你理清繁杂的工作思路[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 18 警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 19 倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当个好领导.MP3 |
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| 🎵 20 倾听最有效的办法是提出正确的问题[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 21 倾听的时候对方情绪失控怎么办？[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 22 怎么样能让员工尊重你、信任你？给他及时反馈！[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 23 永远不要吝啬你对员工的一句赞美[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 24 负面反馈不是“得罪人”，学会“B-I-C”反馈让你事半功倍[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 25 投诉和反馈对于一个组织到底有多重要？[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 26 组织内沟通和反馈的质量取决于团队的价值观.mp3 |
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| 🎵 27 管理好一个团队和“无条件的爱”之间有怎样的关系？[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 28 指出员工不足，需要带着“事实”而不是带着情绪去谈话[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 29 倾听不能止于听.MP3 |
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| 🎵 30 只有将反馈结论落在具体行动上，谈话内容才能落地[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 31 从好莱坞做电影的过程中学习领导力[完整更新微0].mp3 |
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| 🎵 32 当团队内出现意见不一致的时候怎么办？.mp3 |
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| 🎵 33 英国创新思维大师指导你如何正确又高效做决策.MP3 |
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